Cenários potenciais para resiliência da cadeia de suprimentos de impressão 3D

Ramon Pastor da HP, mencionou que acredita que as cadeias de suprimentos orientadas a custos são uma coisa do passado. Ele disse que, anteriormente, as empresas pensavam que, se tivessem dois fornecedores para uma peça ou fábricas em países diferentes, isso era o suficiente para garantir resiliência.

Por meio da pandemia COVID-19, todos nós aprendemos que isso não é suficiente. Uma crise genuinamente global significou que as duas fábricas de fornecedores de uma empresa separadas por oceanos podem ser fechadas no mesmo evento. Além do mais, eventos locais como um gigantesco incêndio no porto de Dalian ou uma greve de estivadores na Califórnia podem ter efeitos indiretos que repercutem em todo o globo. Ao mesmo tempo, Pastor afirmou que podemos ter acabado de experimentar um período de estabilidade sem precedentes que pode, de fato, estar terminando, trazendo mais risco geopolítico.

As cadeias de suprimentos just-in-time que abrangem o mundo são lisas como vidro. Temos um sistema que funciona muito bem quando funciona muito bem. Ao mesmo tempo, esse sistema suave também é muito frágil. Diante de um choque, ele estala e se estilhaça. Entre na “cadeia de suprimentos resiliente”. Áspero, cambaleante e resistente, este pode aguentar alguns socos e continuar rolando. Muitas empresas de impressão 3D se aventuraram na possibilidade de uma cadeia de suprimentos resiliente e elogiaram seus papéis potencialmente importantes para isso. Mas, que papel as empresas aditivas podem realisticamente desempenhar em uma cadeia de suprimentos resiliente?

Impressão 3D de todas as coisas.

Isso seria, obviamente, uma solução incrivelmente benéfica para nós como setor. Mas em termos de custo-benefício, estamos longe de sermos competitivos em termos de custos para a maioria das peças, especialmente aquelas maiores do que uma caixa de pão. Para muitas coisas, a porosidade ou limitações de material na impressão 3D impediriam nosso uso para essas peças. O custo de imprimir grandes componentes, em termos de dinheiro e principalmente de tempo, também seria problemático. No momento, peças de 1 por 1 metro simplesmente não são possíveis com a maioria dos sistemas e tecnologias de impressão 3D. Mesmo peças de 50 cm por 50 cm por 50 cm podem levar dias ou semanas para imprimir, dependendo da tecnologia.

Não teríamos uma cadeia de suprimentos resiliente se mudássemos para a impressão de milhões de peças grandes no atacado, já que demoraríamos muito para imprimir todas. Mesmo se pudéssemos reduzir magicamente o custo do material para o de materiais de produção em massa, tornar os sistemas significativamente mais rápidos (digamos 300%?) E reduzir o custo do trabalho a quase nada, ainda assim levaria muito tempo para fazer todas essas peças, mesmo se nós aumentou radicalmente o número de impressoras implantadas.

Qualificação dupla.

Max Bogue e eu ficamos muito animados com essa ideia, assim como Ramon Pastor. E se você pudesse certificar os principais consumíveis e peças críticas para o método de produção em massa relevante e para a impressão 3D? Você teria muito mais trabalho a fazer inicialmente no projeto de manufatura aditiva e todos os testes pertinentes ou aprovações regulatórias, mas isso pagaria dividendos em uma crise.

Com peças com certificação dupla, você pode produzi-las com um método de backup por conta própria ou por meio de bureaus de serviço, se necessário. Parece uma solução sensata, mas em outro episódio do 3DPod, o consultor Phil Reeves duvidou que as empresas pudessem e iriam se sobrecarregar com o custo de muitas peças. Eu concordaria com ele aqui, e especialmente considerando como as peças impressas em 3D se comportam de maneira muito diferente daquelas feitas com CNC e moldagem, não seria óbvio como eliminar as diferenças de desgaste ou materiais a longo prazo. Para que isso funcione, seria necessário haver software e serviços que tornassem mais fácil e barato selecionar, testar e aprovar peças que poderiam ser realisticamente feitas com impressão 3D.

Peças ou montagens inteiras algumas vezes.

Nesse cenário, qualificaríamos duplamente apenas os consumíveis ou peças muito críticos que fariam com que os produtos falhassem ou a produção parasse repentinamente. Portanto, neste caso, gastaríamos $ 10.000 extras naquela peça e poderíamos substituí-la não por $ 3, mas pela impressão 3D por $ 75, mas não nos importamos. Uma falha ou indisponibilidade dessa peça seria tão crítica a ponto de interromper nosso negócio.

Teríamos que escolher, escolher e pensar nosso caminho por meio de muitas partes, mas se pudéssemos identificar as peças impressionantes e escolher apenas sua qualificação e produção de uso duplo, então faria sentido, talvez apenas imprimindo-as em 3D ou por impressão 3D em uma crise. Essa abordagem mais limitada parece muito razoável, mas quantas empresas têm peças que podem ser substituídas por meio da impressão 3D agora que se encaixam no caso de negócios?

Cadeia de suprimentos de moldagem de curto prazo.

E se você pudesse fazer moldes de injeção reativos para seus 1.000 principais sobressalentes e consumíveis? Qualquer outro processo de moldagem de curta duração também pode funcionar, mas a ideia seria ter o ferramental e uma linha montada juntando poeira em sua sede. Esta linha pode ser utilizada para protótipos, versões de curta duração, versões customizadas e situações de fabricação de pontes. Em caso de emergência, também serviria como método para despachar centenas de peças em pouco tempo, quando a situação assim o exigir.

Manufatura descentralizada.

Em cada país onde você atua, um parceiro de serviço local ou sua própria empresa fará a fabricação para você. Isso, é claro, seria um empreendimento extremamente caro e pouco prático para muitas partes. Não deveríamos apenas trabalhar para trazer essa panacéia, em vez de lutar dentro do paradigma atual? Talvez para petróleo e gás, essa seja uma ideia muito boa. Seria bom ter empregos de manufatura em países em desenvolvimento e as peças poderiam ser feitas imediatamente para garantir que a produção perdida fosse corrigida o mais rápido possível. Se você fizer uma máquina extremamente complexa de um milhão de croissants por hora ou algo parecido, também pode fazer sentido. Para a maioria das partes, eu realmente não vejo isso acontecendo em grande escala, a menos que serviços específicos facilitem o projeto e a substituição de peças.

Mude para totalmente digital.

Seja o primeiro em sua empresa a mudar completamente para a produção digital, combinando uma cadeia de suprimentos digital com produção local descentralizada em todo o mundo. Colher os frutos. Se alguém pudesse ser significativamente mais rápido para o mercado e reduzir o risco da moda por não fazer muito de algo ou não ter o suficiente à mão, pode fazer sentido para algumas pessoas.

Em produtos como joias, por exemplo, pode muito bem fazer sentido ser o único player digital em um mundo analógico que pode responder mais rapidamente às tendências e mudanças na demanda. Por ser mais rápido do que o fast fashion, pode-se potencialmente compensar o custo de produção mais alto e um enorme investimento inicial para se tornar o player mais na moda e com menos desperdício do mercado.

Eu também chamo isso de Cenário Estratégico Catnip. Seria tão lindo, não é? Eu poderia imaginar isso funcionando se todo o produto fosse pequeno, como fones de ouvido, capas de iPhone, joias e óculos de sol, eventualmente. Mas quando podemos fazer isso, que investimento manteria todos, exceto os mais ousados ​​em dar esse salto.

No geral, podemos ver vários caminhos que podem levar a mais impressão 3D em sua cadeia de suprimentos e mais resiliência. Para alguns produtos, a vantagem de longo prazo pode ser obtida com a impressão 3D dessas peças ou produtos inteiros diretamente. No geral, entretanto, temos que concluir que, no momento, a impressão 3D é promissora, mas não uma panacéia.

Atribuição de imagens da Creative Commons: Henry BurrowsMark GunnRob Oo e Jinx
Fonte: 3DPrint.com 

2 comentários em “Cenários potenciais para resiliência da cadeia de suprimentos de impressão 3D

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