Playstation, impressão 3D e o futuro da fabricação

Preencher uma lista de conferências da Indústria 4.0 é fácil. Deixar muitas pessoas entusiasmadas com as fábricas apagadas também é bastante fácil. Parece ser uma maneira simples de fazer os governos distribuírem seu dinheiro também. Mas os devaneios de gêmeos digitais e produção automatizada são apenas isso para a maioria das pessoas. Ou a Indústria 4.0 é interpretada como um futuro país das maravilhas distante, como a IoT e os carros elétricos.

Bem, não gosto de carros elétricos, na verdade. Isso parecia fantasioso e futurístico, e só existia alguns anos atrás. Mas, agora, os carros elétricos são muito reais e não do tipo “eles existem, mas apenas para os ricos”. Por meio do trabalho de Elon, a indústria automobilística foi arrastada para a era da eletricidade, chutando e gritando. Considerando que a capitalização de mercado da Tesla (TSLA) em US $ 461 bilhões é impressionante e talvez o otimismo esteja sendo direcionado aos raios de luz em um tempo escuro, isso diz muito como um exemplo pioneiro pode influenciar uma indústria. Agora, as montadoras estão anunciando quando serão totalmente elétricos, muitos veículos novos estão chegando ao mercado e a GM tem uma página na web onde afirma que, “a visão da General Motors de um mundo com zero emissões será movida por um futuro onde cada veículo é um veículo elétrico”.

Esta é uma mudança abrupta de quando, há pouco tempo, os veículos elétricos eram uma curiosidade, um show secundário que as montadoras faziam como um recurso aos ambientalistas. Duvido que tenhamos um exemplo tão retumbante e bem-sucedido na impressão 3D e na Indústria 4.0 para nos levar a um desenvolvimento em alta velocidade tão repentinamente como aconteceu com os veículos elétricos.

Mas, eventualmente, teremos mais e mais bons exemplos de fábricas apagadas e produção automatizada no mundo desenvolvido. Um dos melhores que vi acaba de ser anunciado pela Sony. Nikkei Asia relatou anteriormente que a empresa desenvolveu uma linha de 31 metros que pode fazer dois consoles Playstation 4 por minuto. Fiação, placas-mãe e peças são montadas por um robô. A empresa ainda possui vários robôs trabalhando juntos para enrolar e colocar fios, enrolar e crimpar cabos, aplicar fitas e executar todos os tipos de tarefas inovadoras. Quatro pessoas estão na linha, então não é totalmente automatizado, mas este é um grande passo em direção a essa ideia. Um funcionário é citado como tendo dito, “Provavelmente não há outro site que possa manipular robôs dessa maneira.” A fábrica altamente automatizada fica em Kisarazu, perto de Tóquio, no Japão.

Apenas parte da produção total do Playstation acontecerá no Japão, mas o fato de a empresa recorrer a uma solução altamente automatizada para um produto relativamente barato que vende dezenas e centenas de milhões é um grande avanço. Bons em soldagem e pintura, robôs industriais tradicionalmente são péssimos em tarefas delicadas de manipulação e montagem. O fato de a empresa ter criado métodos para aplicar fitas e manipular a fiação também é revolucionário. Da soldagem ao meticuloso é um grande passo.

Ao mesmo tempo, podemos ver que, junto com o aprendizado de máquina e a visão de máquina e máquinas como COBOTS, a engenharia de novos equipamentos específicos para tarefas específicas ainda faz sentido na era da “robótica universal”. Também é notável que várias startups de robótica de baixo custo visavam resolver a complexa tarefa de empacotar produtos. Várias dessas empresas faliram e, mesmo agora, a Sony tem quatro funcionários na linha, dois dos quais empacotam Playstations. Algumas tarefas aparentemente “fáceis de substituir”, portanto, podem ser realmente difíceis de fazer.

No geral, no entanto, a solução de fabricação local altamente automatizada que a Sony optou aqui é o prenúncio de um futuro de produção local. Um elemento interessante do artigo é que a Sony “pressionou os engenheiros do site Kisarazu para melhorar a produtividade. A tecnologia de produção refinada foi então transferida para fabricantes contratados ”e“ [quando] quando um console se aproxima do fim de sua vida útil, o modelo será inevitavelmente vítima da queda nas vendas e na competição de preços. As linhas de produção são capazes de manter a lucratividade graças a melhorias constantes. ”

Isso para mim é uma informação muito significativa. Até agora, a maior parte da discussão completa sobre automação opôs um futuro de “tudo fabricado na Europa por robôs” contra um presente de “quase tudo é feito na China”. Anteriormente no 3DPOD, discutimos as formas híbridas de produção em que as fábricas automatizadas dos EUA com impressoras 3D serão complementadas pela produção terceirizada.

O mesmo poderia fazer ainda mais sentido se considerarmos o exemplo da Sony? E se a empresa cliente tiver produção para que possam ajudar e otimizar as empresas terceirizadas? O que aconteceria se todas as formas considerassem esse tipo de abordagem Kaizen junto com alguma fabricação local e interna como a chave para o futuro de operações de fabricação lucrativas e precisas? Por meio do entendimento completo de seus próprios desafios de fabricação, algumas empresas totalmente terceirizadas agora seriam capazes de encontrar um valor significativo em suas aplicações terceirizadas atuais.

Fonte: 3DPrint.com

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